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刘贤荣博士:一表通监管要求下的数据管理建设思路与策略讨论
添加时间:2026-02-15
  

  

刘贤荣博士:一表通监管要求下的数据管理建设思路与策略讨论(图1)

  在金融行业数字化转型的浪潮中,数据已成为驱动业务创新、风险防控与监管合规的核心要素。然而,随着金融业务的复杂化与监管要求的日益严格,传统数据管理模式正面临前所未有的挑战:数据口径不统一导致报送差异频发,手工加工流程冗长影响时效性,多层数据转换难以追溯质量问题,监管科技(RegTech)的快速发展更对数据治理能力提出更高要求。在此背景下,国家金融监督管理总局推出的“一表通”监管体系,以“机构报、机器核、监管审、统计汇、全会用”为目标,通过构建明细级、标准化金融数据体系,为破解数据治理难题提供了系统性解决方案。

  银行业资深数据管理专家刘贤荣博士结合“一表通”监管要求的核心逻辑,深入剖析了当前金融数据管理的痛点与突破路径。他指出,一表通不仅是监管报送模式的革新,更是推动金融机构从“被动合规”向“主动治理”转型的关键抓手。

  刘贤荣博士指出,随着金融业务的不断复杂化和多元化,数据已成为金融机构决策支持、风险控制、产品创新及客户服务等各个环节不可或缺的基础。高质量的数据不仅能够提升金融机构的运营效率,还能够增强其市场竞争力。因此,加强数据管理,提升数据质量,已成为金融机构提升核心竞争力的关键所在。

  然而,在实际操作中,金融机构在数据管理方面仍面临诸多挑战。刘博士详细分析了以下几点:

  数据规范性不足:各金融机构对监管业务口径的理解存在差异,导致数据加工标准不一,难以形成统一的数据规范。这不仅增加了数据整合的难度,也影响了数据报送的准确性和一致性。

  数据及时性受限:受传统报送机制约束,金融机构的数据报送时效性主要以月度为主,难以满足实时监管的需求。在快速变化的金融市场中,这种滞后性可能导致监管机构无法及时掌握市场动态,从而影响监管效果。

  数据可溯源性差:由于数据多层加工,指标加工与明细数据两条线并行,导致数据质量问题难以追溯。一旦发现数据错误,往往需要花费大量时间和精力去查找问题根源,影响了数据治理的效率。

  新技术带来的挑战:随着人工智能、大数据等新技术的引入,数据管理的复杂性和挑战性进一步加剧。如何确保新技术应用下的数据安全、隐私保护及合规性,成为了金融机构面临的新课题。

  针对上述挑战,国家金融监督管理总局研究搭建了一套完整的明细级、标准化的金融数据体系,即“一表通”。该体系旨在通过银行端建设监管数据可信区,构建面向银行的监管统计数据采集、审核、应用流程,实现高效安全的用数环境。刘贤荣博士详细介绍了一表通的起源和发展过程,指出其核心在于通过一套统一的数据模型来满足监管要求,提升数据治理效率。

  一表通监管要求的目标在于实现“机构报、机器核、监管审、统计汇、全会用”的统一汇总指标体系。具体来说,它旨在解决以下几个方面的问题:

  提升数据报送的规范性:通过制定统一的数据指标体系和采集规范,确保各金融机构对监管业务口径的理解一致,减少数据加工差异。

  增强数据报送的及时性:将监管按月收数升级为按日取数、用数,大幅提升数据报送的时效性,满足实时监管的需求。

  提高数据可溯源性:在监管数据可信区内实现从明细到指标的全链路质量控制,确保数据质量问题可追溯,提升数据治理效率。

  促进智能监管的实现:通过数据穿透和智能分析,实现监管数据的完全贯通和穿透式监管,提升监管效能。

  对于金融机构而言,一表通的实施将促进其数据治理水平的提升,增强合规能力,为数字化转型奠定坚实基础。同时,它也将推动金融行业向更加透明、高效、合规的方向发展。

  刘贤荣博士提出,按照“资源层、穿透层、应用层”及区分冷热数据的要求,合理设计安全稳定的数据存储体系是一表通建设的基础。具体来说:

  资源层:负责数据的采集与存储。通过构建数据湖或数据仓库,将银行各业务系统的原始数据统一存储和管理,确保数据的完整性和准确性。

  穿透层:实现数据的加工与转换。在穿透层中,对原始数据进行清洗、整合和转换,形成符合监管要求的数据指标和报表。同时,建立数据质量监控机制,对数据加工过程进行实时监控和日志记录。

  应用层:支持各类监管应用。在应用层中,通过数据服务的方式将加工后的数据提供给监管机构使用,满足其统计、分析、监测等需求。

  通过分层设计,可以确保数据的完整性、准确性和及时性,同时提高数据管理的效率和灵活性。

  针对数据规范性不足的问题,刘博士建议统一数据采集渠道和加工逻辑。具体措施包括:

  制定统一的数据指标体系:明确各项监管指标的定义、计算方法和报送要求,确保各金融机构对监管业务口径的理解一致。

  建立数据采集规范:规定数据采集的范围、频率、格式等要求,确保数据的规范性和一致性。

  实施数据加工逻辑标准化:对数据加工过程进行标准化管理,确保各项指标的计算方法和处理流程一致,减少数据加工差异。

  通过统一数据采集与加工逻辑,可以提高数据的规范性和准确性,降低数据整合的难度和成本。

  为提升数据可溯源性,刘博士提出在监管数据可信区内实现从明细到指标的全链路质量控制。具体措施包括:

  建立数据血缘关系:记录数据的来源、加工过程和去向等信息,形成完整的数据血缘关系图。一旦发现数据质量问题,可以迅速追溯到问题根源并进行整改。

  实施数据质量监控:建立数据质量监控机制,对数据加工过程进行实时监控和日志记录。定期对数据质量进行分析和评估,及时发现并解决数据质量问题。

  建立数据质量反馈机制:对发现的数据质量问题及时进行反馈和整改。建立数据质量奖惩机制,对数据质量优秀的机构和个人进行表彰和奖励,对数据质量差的机构和个人进行督促和整改。

  通过强化数据可溯源性与质量控制,可以提高数据治理的效率和效果,确保数据的准确性和可靠性。

  针对数据及时性受限的问题,刘博士建议将监管按月收数升级为按日取数、用数。具体措施包括:

  建立金融专网报送平台:通过银行与监管机构间的金融专网建立报送平台,实现数据的实时传输和共享。这可以大幅提升数据报送的时效性,满足实时监管的需求。

  支持监管业务人员自主验证:允许监管业务人员反复多次自主验证新增指标业务口径,提升整体效能。这可以缩短新增指标业务口径的摸底试算以及机构配合、解读和调整的整体周期,提高数据报送的灵活性和准确性。

  通过提升数据报送时效性与灵活性,可以确保监管机构及时掌握市场动态和风险状况,提高监管效果和效率。

  刘贤荣博士强调,一表通的实施需要业务、技术、数据条线的高度协同。银行应建立跨部门的数据治理团队,明确各部门职责和任务分工,确保数据治理工作的顺利开展。具体措施包括:

  成立数据治理委员会:由高层领导担任委员会主任,成员包括业务部门、技术部门和数据管理部门的负责人。委员会负责制定数据治理战略和规划,协调各部门之间的工作。

  建立数据治理工作组:根据数据治理工作的需要,建立多个工作组,如数据采集工作组、数据加工工作组、数据质量监控工作组等。每个工作组负责具体的数据治理任务,确保工作的专业性和高效性。

  加强沟通与协作:建立定期的沟通机制,如数据治理例会、专题研讨会等。通过沟通与协作,及时解决数据治理工作中遇到的问题和困难,确保工作的顺利开展。

  为实现数据治理与业务的有效融合,刘博士提出将监管要求嵌入业务流程系统。具体措施包括:

  在设计银行数据模型或信息系统时考虑监管要求:将监管机构的管理要求落地于银行的数据模型设计和原系统设计中。通过数据标准和数据规范将后端管理的业务要求贯穿到原系统的设计里面去。

  建立业务与数据联动机制:在业务流程中嵌入数据采集、加工和监控等环节,确保业务数据的准确性和及时性。同时,通过数据分析为业务决策提供支持,推动业务的合规发展。

  加强业务培训与教育:对业务人员进行数据管理和监管要求的培训和教育,提高其数据意识和合规意识。确保业务人员在开展业务时能够自觉遵守数据管理和监管要求。

  面对人工智能等新技术的挑战,刘博士建议积极引入先进技术提升数据治理能力。具体措施包括:

  利用大数据和机器学习技术优化数据加工和质量控制流程:通过大数据技术对海量数据进行处理和分析,发现数据质量问题并进行整改。通过机器学习技术对数据加工过程进行自动化管理和优化,提高数据加工的效率和准确性。

  通过区块链技术确保数据的不可篡改性和可追溯性:利用区块链技术的分布式账本和加密算法等特性,确保数据的真实性和完整性。一旦数据被记录在区块链上,就无法被篡改或删除,从而保证了数据的可追溯性。

  借助云计算技术提升数据存储和处理能力:通过云计算技术实现数据的弹性存储和按需处理。根据数据治理工作的需要,动态调整存储和计算资源,确保数据治理工作的顺利开展。

  在数据管理过程中,刘博士特别强调了数据安全与合规管理的重要性。他提出建立完善的数据安全管理体系和合规审查机制,具体措施包括:

  建立数据安全管理体系:制定数据安全政策和流程,明确数据安全管理的职责和任务分工。通过技术手段和管理措施确保数据的保密性、完整性和可用性。

  实施数据加密和访问控制:对敏感数据进行加密处理,确保数据在传输和存储过程中的安全性。通过访问控制机制限制对数据的访问权限,防止数据泄露和滥用。

  建立合规审查机制:对数据治理工作进行定期的合规审查,确保各项工作符合法律法规和监管要求。对发现的问题及时进行整改和优化,确保数据治理工作的合规性和有效性。

  刘贤荣博士认为,一表通监管要求的实施将对金融行业的数据管理产生积极影响。通过构建统一的数据模型和采集流程,提升数据报送的规范性、及时性和灵活性;通过强化数据可溯源性和质量控制,提升数据治理效率和质量;通过推动数据治理与业务的融合,促进业务的合规发展。这些积极影响将有助于金融机构提升竞争力和市场地位,推动金融行业的健康稳定发展。

  展望未来,刘博士指出随着技术的不断进步和监管要求的不断提高,金融行业的数据管理将面临更多机遇和挑战。他呼吁金融机构积极应对变化,加强数据治理能力建设,具体策略包括:

  持续关注技术发展动态:密切关注大数据、人工智能、区块链等新技术的发展动态和应用前景。积极探索新技术在数据管理领域的应用场景和模式创新。

  加强与监管机构的沟通与协作:及时了解监管要求和政策变化,确保数据报送工作的合规性。积极参与监管机构组织的数据治理培训和交流活动,提升数据治理水平。

  推动数据治理文化建设:将数据治理理念融入企业文化建设中,提升全员的数据意识和合规意识。通过培训、宣传等方式营造良好的数据治理氛围和环境。

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